软考-信息系统项目管理师-6-项目进度管理
- 6-项目进度管理
-- 引言
--- 项目进度管理的过程
--- 进度管理计划 vs. 项目进度计划
-- 6.1-规划进度管理
--- 怎么管
--- 输入与输出
--- 依据
--- 进度管理计划
-- 6.2-定义活动
--- 再细点
--- 输入与输出
--- 滚动式规划
--- 输出
--- 活动清单
--- 活动属性
--- 里程碑清单
-- 6.3-排列活动顺序
--- 分先后
--- 输入与输出
--- 紧前关系绘图法(PDM)
--- 确定依赖关系
--- 提前量和滞后量
--- 项目进度网络图
-- 6.4-估算活动资源
--- 估资源
--- 输入与输出
--- 资源日历
--- 发布的估算数据
--- 自下而上估算
--- 活动资源需求
--- 资源分解结构
-- 6.5-估算活动持续时间
--- 估时间
--- 输入与输出
--- 类比估算
--- 参数估算
--- 三点估算
--- 储备分析
--- 活动时间持续时间估算
-- 6.6 制定进度计划
--- 啥时候
--- 输入与输出
--- 进度网络分析
--- 关键路径法
--- 关键链法
--- 关键路径法
--- 资源优化技术-资源平衡
--- 资源优化技术-资源平滑
--- 进度压缩
--- 进度基准
--- 项目进度计划
--- 进度数据
--- 项目日历
-- 6.7-控制进度
--- 按时干完
--- 输入与输出
--- 绩效审查
--- 进度预测